Au cours d’une consultation initiale, sur webinaire ou sur site, nous réunirons toutes les informations essentielles à la conception d’une analyse et d’un rapport ROI détaillés.
Si nous estimons que votre activité n’est pas prête pour une Approche de Gestion Produit pour le Commerce, nous vous le dirons. Si au contraire nous estimons qu’il n’y a pas une minute à perdre, notre rapport étayera soigneusement nos conclusions, gérera les priorités et éclairera les stratégies visant à réduire les risques et les coûts, si bien, qu’au moment approprié vous serez armés pour un déploiement rapide et une adoption dans toute l’entreprise.
Nous avons une approche éprouvée de l’étude de la rentabilité.
En prenant le temps de comprendre vos plans de croissance et vos objectifs commerciaux ainsi que les lacunes de vos systèmes et pratiques existants, nous pouvons prévoir les méfaits à long terme de l’attentisme et donner ainsi matière à un comparatif pour vous convaincre des avantages et des économies à réaliser en adoptant la Gestion Produit pour le Commerce.
Nous fonderons notre analyse sur les évitements des coûts projetés et les rendements conservateurs des ventes et des marges.
Nous appliquerons des formules éprouvées à vos processus et workflows, et nous mettrons à votre disposition des feuilles de calcul détaillant précisément vos coûts actuels et le temps investi. Nous appliquerons les mêmes données à un modèle Agility pour visualiser des comparaisons plausibles et côte-à-côte en $/€/£/¥.
Nous pouvons aussi nous joindre à vous pour évaluer la qualité de vos données
et la profondeur de vos informations produits pour démontrer les vertus de la Gestion Produit pour le Commerce à toutes les étapes des processus d’enrichissement et de catégorisation, tout en améliorant les résultats de recherche et les conversions.
Nous chronométrons et documenterons vos cycles de produits actuels, de l’approvisionnement jusqu’au client final et nous les appliquerons aussi au modèle Agility. Nous passerons en revue tous les comptes UGS et tous les coûts associés à la préparation et la syndication UGS sur les canaux que vous alimentez actuellement ainsi que tout marché ou pays où vous souhaitez percer.
Nous quantifierons avec soin la valeur potentielle de l’impact d’Agility sur tous les aspects de votre entreprise : les ventes, les marges, la croissance et même la fidélité des clients.
